Kostensenkung entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Für unsere Kunden sind wir ein unkomplizierter und leistungsstarker Partner in einer globalen und effizienten Wertkette.
Von uns erhalten Sie die gesamte LEAN-Konzeption, -umsetzung und
anschließende Versorgung aus einer Hand - egal, ob akutes Einzelprojekt oder Lösung im Gesamtprojekt.
Das bedeutet: Wir reduzieren ganzheitliche Produktkosten unserer Kunden durch eine optimale Auslegung der internen und externen Prozess-, Wertschöpfungs- und Versorgungsstruktur.
Wir steigern die Materialeffizienz unserer Kunden durch eine optimale Ausnutzung der internen und externen Wertschöpfungsmöglichkeiten.
Wir reduzieren Qualitätskosten im Einkauf unserer Kunden durch eine tadellose Prozessfähigkeit in unseren globalen Wertschöpfungsketten und eine permanente Überwachung vor Ort.
Wir bieten globale Einkaufsvorteile mit einer lokalen Kommunikationsstruktur durch Volumenbündelung und optimierte Logistik.
Wir bieten Zeitersparnis durch reservierte Kapazitäten und optimale Maschinenbelegung innerhalb unseres zertifizierten Lieferantennetzwerkes.
Wir bieten Transparenz und Sicherheit durch Kommunikation und Controlling entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Dipl.Oec. Patrick Esselborn
10 Jahre vor Ort in Osteuropa.
Davon 5 Jahre als Geschäftsführer eines deutschen Maschinbauunternehmens mit eigener Produktion, 3 Jahre Manager einer deutschen Consulting Firma mit dem Schwerpunkt Einkaufskostenoptimierung und Outsourcing.
Seit 2009 Geschäftsführer und Gesellschafter der Wesc s.r.o. in der Slowakei.
Team
Ein hoch qualitfiziertes Team an Mitarbeitern aus den Branchen Automotive, Maschinenbau und Consulting steht Ihnen zur Verfügung.
Unsere Mitarbeiter sorgen für einen reibungslosen Produktionsanlauf der verlagerten Komponenten in Abstimmung mit den Kunden und Lieferanten vor Ort.
Permanente Qualitätsüberwachung und ein abgestimmtes Termincontrolling geben unseren Kunden die Sicherheit einer unterbrechnungsfreien Teileversorgung.
Eine eigene Entwicklung ermöglicht es Verbesserungsvorschläge aus dem laufenden Produktionsprozess mit dem Kunden und Lieferanten abzustimmen und kurzfristig umzusetzen.
Unsere Mitarbeiter sprechen die jeweilige Landessprache unserer Lieferenten. Hierdurch werden Kommunikationsprobleme vermieden und Qualität und Kosten optimiert.
Wesc
Geschäftsführung
Team